4軸スコアリング表
保有する全特許・商標について、以下4軸の定量スコアを算出します。 ①権利範囲スコア(クレームの広さ・回避困難性)、 ②競合接近度スコア(類似先行技術・他社出願との位置関係)、 ③維持費効率スコア(年間維持費に対する事業貢献の比率)、 ④休眠リスクスコア(直近5年の社内利用実績・ライセンス実績)。
保有するすべての知財を、4つの定量軸でスコアリングし、 「IPの健康診断書」として可視化します。休眠資産の発見、 過剰投資の特定、放棄判断の根拠が、ここから導かれます。
保有する全特許・商標について、以下4軸の定量スコアを算出します。 ①権利範囲スコア(クレームの広さ・回避困難性)、 ②競合接近度スコア(類似先行技術・他社出願との位置関係)、 ③維持費効率スコア(年間維持費に対する事業貢献の比率)、 ④休眠リスクスコア(直近5年の社内利用実績・ライセンス実績)。
事業セグメント × 技術領域のマトリクス上に保有IPを配置し、 「カバーされている領域」「空白の領域」「過剰投資の領域」を 視覚的に提示します。
公開特許情報をもとに、同業他社3〜5社との ポートフォリオ規模・集中度・新規性を比較。 業界中央値からの乖離を定量化します。
診断結果に基づく推奨アクションを、優先度・所管部門・ 実行期限・期待効果の形式で整理。経営会議でそのまま 決議に使える粒度で納品します。
保有IP一覧、年間維持費明細、過去のライセンス実績、事業計画書を貸与いただきます。 NDA締結後に開始します。
1〜2週間公開特許DB(J-PlatPat、OPS、Google Patents等)と組み合わせて、 4軸スコアの算出と業界ベンチマーク比較を実施します。
2〜3週間分析結果から導かれる仮説を、社内関係者へのヒアリングで検証。 事業背景・歴史的経緯を踏まえた解釈を加えます。
1週間最終レポート(30〜50ページ程度)と、経営会議向けの エグゼクティブブリーフィング(10〜15スライド)を納品します。
1週間標準期間:6〜8週間